El cambio de la tokenización de experimento a infraestructura en 2025 se basa en cinco avances convergentes: velocidades de transacción que alcanzan más de 10,000 TPS, soluciones de custodia institucional de State Street y BNY Mellon, marcos regulatorios en más de 50 jurisdicciones, estándares de seguridad probados a través de miles de millones en transacciones, y protocolos de interoperabilidad que permiten el movimiento de activos entre cadenas.
El Ano en que Llegó la Infraestructura
Durante años, la promesa de la tokenización superó su infraestructura. La tesis era convincente: representar cualquier activo como un token digital, permitir transferencias instantaneas, desbloquear la propiedad fraccionada. Pero el entorno de ejecución permanecia primitivo: redes lentas, custodia inadecuada, ambiguedad regulatoria. Luego llegó 2025, y todo cambio a la vez.
La transformación no fue un único avance sino la maduración simultanea de cinco sistemas críticos. Cada uno se había desarrollado de forma independiente; en 2025, convergieron para crear un entorno donde el despliegue institucional finalmente tenia sentido operativo.
Considere solo la capacidad de transacción. Las primeras redes blockchain procesaban quizas 15 transacciones por segundo, adecuado para el comercio de criptomonedas pero risible para los mercados de capitales. La transición de Ethereum a proof-of-stake y la aparición de soluciones de Capa 2 impulsaron la capacidad teorica a más de 100,000 TPS. Más importante aún, redes construidas con propósito específico cómo Canton de Goldman lograron un rendimiento consistente para operaciones a escala institucional. Cuando la plataforma Onyx de JPMorgan comenzo a procesar $2 billones mensuales en repos del Tesoro, la pregunta de infraestructura fue respondida.
Los Cinco Pilares de la Infraestructura Institucional
Velocidad y Escalabilidad de Transacciones: Las plataformas modernas de tokenización procesan miles de transacciones por segundo con finalidad en menos de un segundo. La Red Canton de Goldman opera a escala institucional. Las soluciones de Capa 2 de Ethereum proporcionan un rendimiento que supera los sistemas de liquidación tradicionales. El cuello de botella pasó de la capacidad de red a la adopción empresarial.
Custodia Institucional: State Street ($43 billones en AUM) y BNY Mellon ($46 billones en custodia) construyeron operaciones dedicadas de custodia de activos digitales. Fireblocks procesa más de $5 billones anualmente a través de infraestructura asegurada con MPC. La pregunta de "quien tiene las llaves" ahora tiene respuestas que satisfacen a los comites de riesgo institucionales.
Claridad Regulatoria: El MiCA de la UE creó reglas uniformes en 27 estados miembros. Singapur establecio rutas claras de licenciamiento. La SEC aclaro el tratamiento de valores tokenizados. Suiza, EAU y Hong Kong siguieron con marcos habilitadores. Más de 50 jurisdicciones ahora tienen alguna forma de regulación de tokenización.
Estandares de Seguridad: Multiples firmas de auditoria de contratos inteligentes establecieron procesos de revision de grado institucional. Surgieron productos de seguros para custodia de activos digitales. Miles de millones en valor se transacciónaron a través de protocolos auditados sin exploits importantes. El historial de seguridad, aunque no perfecto, alcanzó niveles aceptables para los marcos de riesgo institucionales.
Interoperabilidad: Chainlink CCIP permitio mensajeria segura entre cadenas. LayerZero y Wormhole proporcionaron infraestructura de puentes. La vision de activos moviendose sin problemas entre redes, aunque aún imperfecta, progreso lo suficiente para permitir estrategias prácticas multi-cadena.
Evaluación de Infraestructura: Los cinco pilares representan condiciones necesarias pero no suficientes. La velocidad sin custodia no resuelve nada. La regulación sin interoperabilidad crea mercados fragmentados. Las organizaciones que evaluan la tokenización deben analizar la capacidad en las cinco dimensiones: la débilidad en cualquier area individual crea riesgo sistemico para el despliegue.
Lo que Esto Significa para la Implementación
La revolución de la infraestructura cambia el cálculo estrategico. Anteriormente, el despliegue de tokenización significaba aceptar un riesgo operativo significativo de sistemas inmaduros. Hoy, el riesgo de infraestructura, aunque no es cero, es manejable para organizaciones con la experiencia apropiada.
Los nuevos desafios son organizacionales, no tecnicos. Construir las capacidades internas para evaluar plataformas, gestiónar relaciones de custodia, navegar requisitos regulatorios y operar posiciones tokenizadas requiere experiencia que la mayoría de los equipos de finanzas tradicionales carecen. La infraestructura existe; la pregunta es si su organización puede útilizarla.
Evalue su Preparación de Infraestructura
GSC evalua la capacidad organizacional en las cinco dimensiones de infraestructura para instituciones que planean el despliegue de tokenización.
Agendar una ConsultaPara la Alta Dirección: 2025 marco la transición del "riesgo de infraestructura" al "riesgo de capacidad". La infraestructura funciona. La pregunta es si su organización tiene la experiencia para usarla. Desarrollar esa capacidad toma 12-18 meses: las organizaciones que comienzan ahora estaran operativas cuando el mercado acelere; las que esperen pueden encontrarse permanentemente atrasadas.